第0589章：提问的能力 (第2/5页)

是解决问题的高手。甚至有什么问题都要冲在最前面，这是很多小公司的常态。”

    “所以不管是大公司还是中小公司。提出问题这件事情，必须是老板来做，你花钱请来的打工的人是搞不定的。

    我举个例子，比如说我们最常见的问题是，公司到底是做什么业务的？我们的目标客户是什么人？这个问题必须是老板自己提出来。你不提出来，那这个公司就没法做下去。”

    “比如：一个大型商场里面，有很多卖鞋子和衣服的，他们的目标客户是不一样的。有的侧重男人，有的主攻女性客户，有的主要面对年轻人，还有的只做婴幼儿，这必须要细分客户群体。”

    “再比如：我们的原料从哪里进？货款怎么支付？风险怎么规避？商业模式怎么闭环？这些问题，都必须有老板提出来。然后，拆解成一个一个的小问题，再交给下面的员工去做。”

    “所以，从这个意义上来说，一个成功老板的主要职责，就是不断提出问题，而且提出好问题。然后，再交给下面的部门经理以及诸多员工一起来解决。”

    “我认为，这就是老板和打工者，最本质的区别。”

    很多人思索片刻，然后点了点头，赞成陆凡的说法。

    陈佳贵笑着说道：“陆老师，那你这么一说，当老板也太轻松了，啥活儿都不用干，就光提问题啊！”

    众人都笑了起来。

    陆凡解释道：“其实，会提问题，会提出好问题，这个活儿并不轻松。

    如果问题提的好，公司的发展就能向着正确的航道前进