重生从2005开始 第974节 (第4/5页)

   还有，就是怎样让商家让渡更多的利润过来。

    这个是提高商家获取客源的成本。

    之前几年时间里，基本上就是平台烧钱，让商家以极低的成本在这个平台获得客源，获取大量额外的利润。

    最早入场的那些商家，在这个平台获得的利润，比他们在线下获得的利润还要高。

    但那样的好日子不会一直继续下去。

    外卖平台现在要做的是手持双刀，一刀砍向顾客，一刀砍向商家。

    砍下来的利润就归平台所有。

    这不是食语公司一家的决定，是他们跟另外一家竞争对手商量过后的决定。

    ——这是他们一家来做出这样的决定，这就等于给竞争对手送人头，那肯定不能干。

    两个平台占据了这个行业百分之九十以上的市场份额，说一句垄断，也不过份。

    但是，谁的钱都不是大风刮来的，以前的规矩执行的好好的，现在要改变规矩，要从消费者和商家兜里掏钱，他们肯定不会高兴。

    但一直执行下去，公司亏钱，那也肯定是不行的。

    开公司是为了赚钱，又不是为了做慈善。

    取消原有的优惠，那是必须要做的事情。

    但是要有一个说得过去的理由，才能够取消那些原有的优惠。

    而且取消优惠也得有一个限度，不能一下子把步子迈得很大，让消费者和商家都承受不了。

    要是太过分了，大家一拍两散，把这个行业恢复到原来的线下状态，那他们公司就没法存在了。

    严鑫没有多少商业才能，但他是一个重生者，而且还送过几年的外卖，有很多相应的经验可以动用。

    他给肖诗语提出来的建议就是多泡制一些外卖员多辛苦多累背负